為全面提升企業(yè)管理水平，優(yōu)化工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，中集安瑞科工程科技有限公司于2025年5月28日正式召開5S管理培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)理鄭志軍及各部門負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，標(biāo)志著公司5S管理推行工作全面啟動(dòng)。

本次5S管理培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)，公司特邀荊門宏圖特種飛行器制造有限公司運(yùn)營管理中心副總經(jīng)理柯偉民擔(dān)任培訓(xùn)講師，柯總憑借多年企業(yè)現(xiàn)場管理改善經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)講解了5S管理的核心內(nèi)涵、實(shí)施步驟及預(yù)期成效，并結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)場景，剖析了當(dāng)前存在的問題和改進(jìn)方向，為后續(xù)落地提供了清晰路徑?？驴偙硎荆骸?S不是大掃除，而是通過標(biāo)準(zhǔn)固化習(xí)慣，讓效率觸手可及。素養(yǎng)是5S的靈魂，沒有全員參與，再好的制度也會(huì)流于形式。”

會(huì)上，公司人力資源與行政部潘宇對(duì)《公司辦公場所5S管理規(guī)定》進(jìn)行了專項(xiàng)宣貫，針對(duì)辦公區(qū)域的5S管理要求、執(zhí)行細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)解讀，確保制度有效落地。

會(huì)議最后，公司總經(jīng)理鄭志軍發(fā)表重要講話，他強(qiáng)調(diào)5S管理是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、提升效率、保障安全的重要工具。鄭總指出：“推行5S管理不僅是現(xiàn)場環(huán)境的改善，更是企業(yè)文化與員工習(xí)慣的變革，需要全員參與、持之以恒。”

本次啟動(dòng)會(huì)吹響了公司5S管理的號(hào)角，后續(xù)將通過評(píng)比考核、常態(tài)化檢查等方式持續(xù)深化落實(shí)。公司將以5S管理為抓手，推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。