今年6月是全國第24個“安全生產(chǎn)月”，中集工程科技緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的主題，全面落實安全責(zé)任。嚴格按照國家、集團、板塊、公司的安全管理要求，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，落實隱患排查治理，積極開展應(yīng)急演練，普及安全法律法規(guī)知識，強化全員責(zé)任意識，提升全員安全素養(yǎng)，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、精心組織，全面部署

公司制定了詳細的活動策劃方案，明確了活動目標、范圍、內(nèi)容和責(zé)任分工，確?；顒佑行蛲七M。在安全月啟動會上，總經(jīng)理強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，要求全員參與公司安全文化建設(shè)，把安全生產(chǎn)月活動做出實效，增強安全技能，讓安全管理踏實落地，切實地為公司項目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

二、宣傳教育，強化意識

活動期間，通過張貼海報、標語，設(shè)置宣傳欄等形式，在公司辦公活動場所、EPC項目現(xiàn)場打造安全文化環(huán)境。

另外，各部門、EPC項目現(xiàn)場還以組織觀看教育宣傳片、典型事故案例橫展等形式，開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動，讓員工深刻認識到安全事故的嚴重性和危害性，進一步增強員工的安全意識和紅線意識。

三、排查隱患，治理風(fēng)險

各EPC項目現(xiàn)場以“查找身邊安全隱患”為重點，開展“識風(fēng)險，糾違章，我要安全”活動，發(fā)動全體員工積極參與隱患排查治理工作。各項目對查出的隱患進行了梳理分類，建立了隱患治理臺賬，明確了整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改到位。目前，所有查出的隱患已全部完成整改。

四、實戰(zhàn)演練，提升能力

為提升員工的應(yīng)急處置能力，公司辦公活動場所和EPC項目現(xiàn)場結(jié)合實際情況，組織開展了多種形式的應(yīng)急演練活動。包括消防應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練、高溫中暑事故應(yīng)急演練等，演練內(nèi)容涵蓋應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、人員疏散、醫(yī)療救護等多個環(huán)節(jié)。通過實戰(zhàn)演練，檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同配合能力，增強了員工的自我保護意識和應(yīng)急逃生能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)作用，安全引領(lǐng)

公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營辦公場所，對EPC項目的重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進行了全面的HSE檢查，督促落實隱患的整改。

六、知識競賽，全員參與

公司以線上答題的形式，組織開展全公司范圍內(nèi)的有獎知識競賽活動，內(nèi)容包含安全、環(huán)保、職業(yè)健康、應(yīng)急措施、風(fēng)險辨識等法規(guī)或知識點?；顒游藦V大員工的積極參與，并取得了良好的成績，進一步增強了員工的安全意識和參與度。

七、總結(jié)經(jīng)驗，長效管理

安全工作是一項常抓不懈的工作，公司將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，不斷鞏固和提升安全生產(chǎn)工作水平。在今后的工作中，公司將持續(xù)加強對員工的安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素養(yǎng)和安全技能，并將安全生產(chǎn)工作貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，為實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。