為全面提升公司在國(guó)際工程EPC承包項(xiàng)目中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，系統(tǒng)強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期的精細(xì)化管理能力，中集工程科技于9月29日至30日成功舉辦了為期兩天的“國(guó)際工程EPC承包項(xiàng)目全生命周期管理賦能”專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)匯聚了公司項(xiàng)目管理、營(yíng)銷、采購(gòu)、法務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵崗位的骨干員工，為大家送上一場(chǎng)兼具理論深度與實(shí)踐價(jià)值的專業(yè)充電盛宴。

本次培訓(xùn)特邀國(guó)際工程EPC領(lǐng)域頂尖專家關(guān)洪超老師擔(dān)任主講，關(guān)老師是格理集團(tuán)（GLG）、中國(guó)世界貿(mào)易組織研究會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作咨詢專業(yè)委員會(huì)智庫(kù)專家。他曾在中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)五礦等大型央企擔(dān)任要職，在國(guó)際工程領(lǐng)域深耕25年，積累了非洲、中東、東南亞、南美等多地海外一線項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在專業(yè)能力上，他精通國(guó)際工程承包方向全鏈條管理，以扎實(shí)的理論功底結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷開(kāi)展教學(xué)。

培訓(xùn)課程圍繞國(guó)際工程EPC項(xiàng)目管理的全流程痛點(diǎn)與需求，課程內(nèi)容系統(tǒng)全面。課程開(kāi)篇從“國(guó)際 EPC 承包項(xiàng)目概述”切入，深入解析EPC模式的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)梳理國(guó)際工程市場(chǎng)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，為學(xué)員搭建宏觀認(rèn)知框架。隨后，關(guān)老師聚焦項(xiàng)目執(zhí)行階段的四大核心管理模塊展開(kāi)深度教學(xué)，從項(xiàng)目執(zhí)行階段的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、法律與合同管理等方面展開(kāi)研討，為學(xué)員提供全流程的方法與工具指導(dǎo)。鑒于參訓(xùn)人員涉及多個(gè)部門(mén)，因此本次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，涵蓋多個(gè)專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，確保課程內(nèi)容能精準(zhǔn)匹配所有參訓(xùn)人員崗位需求，讓不同崗位的員工都能學(xué)有所用、用有所效。此外，培訓(xùn)還特別設(shè)置了“案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享”環(huán)節(jié)，關(guān)老師結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)歷，以真實(shí)具體的國(guó)際EPC項(xiàng)目案例驅(qū)動(dòng)，將復(fù)雜的管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的實(shí)踐指南，為學(xué)員提供專業(yè)且具有針對(duì)性的指導(dǎo)，助力學(xué)員將所學(xué)知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。

此次“國(guó)際工程EPC承包項(xiàng)目全生命周期管理賦能”培訓(xùn)，是公司立足國(guó)際工程市場(chǎng)發(fā)展需求、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工專業(yè)能力，不僅能提升員工個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更能為中集工程科技在國(guó)際工程 EPC 項(xiàng)目領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。未來(lái)，中集工程科技將持續(xù)聚焦國(guó)際工程領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)與管理創(chuàng)新，定期組織高質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，不斷完善人才培養(yǎng)體系，為員工搭建成長(zhǎng)與發(fā)展的廣闊平臺(tái)，以專業(yè)化、精細(xì)化的項(xiàng)目管理能力賦能公司海外業(yè)務(wù)的穩(wěn)步拓展，為實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)與管理保障。